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　　2016年7月21日，市規(guī)建委、市建管處就本地企業(yè)在外埠市場發(fā)展情況對金鵬建設集團在徐州市承建的榮盛麓山榮郡開發(fā)項目的進行了考察調研。該項目共分為五個標段，金鵬建設集團承建其中一個標段。其余四個標段由四家總承包特級企業(yè)承建。開發(fā)商榮盛房地產發(fā)展股份有限公司在“中國房地產業(yè)綜合實力100強”榜單中排名第19位，是一家具有科學的管理體系、嚴格的管理制度和豐富的管理經驗的開發(fā)公司，對項目管理要求嚴苛。另四家特級總承包企業(yè)實力雄厚、管理嚴格、經驗豐富。面對嚴格的管理和高標準的要求以及強勁的競爭對手，初出茅廬，起點相對較低且缺乏強力競爭經驗的金鵬建設集團不僅將該工程視為市場機會，更珍惜這一難得的提升企業(yè)管理能力和市場形象的機會。知難而進、樹立信心、拉升標桿、明確目標，嚴格按照本企業(yè)《施工質量標準化手冊》和《施工現場安全、文明管理標準化圖冊》進行施工質量、安全生產管理，切實落實《施工質量目標管理制度》、《施工質量目標考核制度》、《關鍵工序質量控制制度》、《施工質量實測評分標準》以及《施工進度考核制度》等各項管理制度。規(guī)范管理、嚴格要求，創(chuàng)新工藝。取得了豐碩的管理效果。在開發(fā)商組織的施工質量、安全生產以及施工進度綜合考核中，名列前茅，擊敗了其他四家老牌特級企業(yè)。金鵬建設集團以理念求發(fā)展、管理出效益的實踐說明了只要樹立高瞻遠矚的發(fā)展理念、堅定發(fā)展信心以及科學嚴格的管理體系，企業(yè)就能得到廣闊的市場、健康的發(fā)展，不斷地壯大。金鵬建設集團的發(fā)展理念以及管理模式，為本地企業(yè)赴外埠發(fā)展提供了成功的范例，值得本地各施工單位學習借簽。（張勁）